Private Label / Marcas próprias
A Taylor coordena as escolhas de produto, embalagem, fornecimento e preparação comercial para a sua marca.
Uma coleção ilustrativa. Possibilidades para a sua marca.
O papel da Taylor
Reunimos marca, produto e interlocutores em uma direção comum, do briefing à preparação da oferta.
A Taylor coordena o projeto e a interlocução comercial. Desenvolvimento e fabricação são conduzidos pelas empresas responsáveis, conforme o escopo definido.
Para marcas, varejistas e distribuidores
Organizamos o desenvolvimento ou a ampliação do portfólio a partir do público, do canal e das condições de fornecimento.
Converse sobre sua marcaPara fabricantes
Estruturamos a apresentação da indústria e a interlocução com marcas que buscam fabricação por terceiros.
Apresente sua capacidade de produçãoPossibilidades de portfólio
O produto toma forma a partir da sua marca, do público e do canal. Estas são algumas das categorias que podem compor o projeto.
Tipo, apresentação e volumes alinhados ao canal de venda.
Produto, embalagem e conservação para o mercado de destino.
Perfil do produto, formato e posicionamento conectados à sua marca.
Apresentação e condições de fornecimento para cada canal.
Embalagem, volumes e distribuição avaliados com o fabricante.
Frutas, formatos e conservação conforme o uso e o destino.
Desenvolvimento e entregas
Do posicionamento à conversa com o comprador, organizamos materiais de trabalho para orientar escolhas e acompanhar o projeto.
Exemplo de material de trabalho
Direção para a marca
Antes da embalagem,
uma escolha de posicionamento.
Entregas definidas conforme o escopo de cada projeto.
Exemplo de material de trabalho
Ficha de desenvolvimento
Cada requisito deve ter uma referência e um responsável pela validação.
Entregas definidas conforme o escopo de cada projeto.
Exemplo de material de trabalho
Matriz de canais
| Canal | Ponto de avaliação |
|---|---|
| Varejo | Sortimento e apresentação |
| Distribuição | Volumes e cobertura |
| Food service | Formato e aplicação |
| Digital | Cadastro e logística |
Entregas definidas conforme o escopo de cada projeto.
Exemplo de material de trabalho
Dossiê de apresentação
Informações que sustentam
a conversa comercial.
Entregas definidas conforme o escopo de cada projeto.
Exemplo de material de trabalho
Registro de acompanhamento
Entregas definidas conforme o escopo de cada projeto.
Canais e ponto de venda
Preparamos a oferta e acompanhamos a avaliação comercial.
Entrada no canal sujeita à avaliação do comprador.
Conversar sobre varejoOrganizamos portfólio, volumes e condições para conversar com distribuidores.
A escolha dos interlocutores considera o produto e o mercado de destino.
Converse sobre distribuiçãoAdequamos a apresentação comercial para operadores, redes e distribuidores de alimentação.
Formatos, especificações e fornecimento são avaliados conforme o uso.
Avalie o canal food servicePreparamos as informações do produto e a proposta comercial para os canais digitais.
Cadastro, logística e condições de venda dependem do canal escolhido.
Planeje sua presença digitalExpansão / Mercados árabes
Priorizamos mercados, canais e interlocutores conforme o produto e os objetivos da sua marca.
Apresentação, requisitos de entrada e condições comerciais são avaliados para cada projeto.
Avaliar mercados
Dubai / Feiras e reuniões
Definimos o que apresentar, com quem conversar e como acompanhar cada oportunidade.
Objetivos, materiais e interlocutores.
Reuniões e registro de demandas.
Propostas, retornos e decisões.
Como trabalhamos
Escopo, responsáveis e próximos passos alinhados desde a primeira conversa.
Objetivos, contexto e prioridades.
Produto, apresentação e requisitos do destino.
Interlocução e apoio à avaliação comercial.
Registro do andamento e das decisões para continuar.
Produto, canal e mercado
Examine a oferta, o canal e a operação comercial que vão sustentar a entrada da sua marca. O caderno Go-to-Market ajuda a trabalhar essas escolhas.
Go-to-Market.
Vamos conversar
Conte o que já tem e onde pretende vender.
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