Taylor Made Only

Taylor Made Only / M&A — Empresas e participações

Estrutura para o próximo capítulo da sua empresa.

Organize decisões de aquisição, venda ou entrada de sócios com preparação e interlocução ao longo do processo.

Fale com um especialista
Ambiente de reunião preparado para decisões empresariais — imagem ilustrativa
Imagem ilustrativa / Taylor Made Only

Quando faz sentido

Quando o próximo passo envolve uma transação societária.

Empresários e famílias empresárias que avaliam vender, adquirir um negócio ou construir uma nova sociedade.

Preparar uma venda

Definir objetivos, perímetro e informações para a negociação.

Avaliar uma aquisição

Organizar critérios e aprofundar a leitura do negócio.

Receber um sócio

Alinhar expectativas, responsabilidades e condições da relação.

Análise de documentos em um ambiente de gestão — imagem ilustrativa

Nossa atuação

Como conduzimos a transação.

Definimos o objetivo e o perímetro da transação, organizamos as informações e conduzimos a interlocução entre as partes e os especialistas envolvidos. O aprofundamento acompanha a etapa e as autorizações de compartilhamento.

Preparação para negociar com clareza sobre o negócio, as condições e as decisões de cada etapa.

Composição conforme o escopo

Responsabilidades claras desde o início.

O mandato define a atuação da TMO e a participação dos especialistas. Análises jurídicas, contábeis, tributárias e técnicas são atribuídas aos profissionais responsáveis no escopo da operação.

Conheça a organização do trabalho

O que você recebe

Informações para avaliar e conduzir a transação.

Conheça o formato dos materiais. O conteúdo é preparado conforme o objetivo, o escopo e a etapa do trabalho.

As informações do seu negócio são tratadas na conversa reservada. Aqui, apresentamos somente a estrutura dos materiais.

TAYLOR MADE ONLYTRANSAÇÕES

Estrutura de apresentação · 01

Preparação da transação

O que está sendo considerado na negociação.

  1. Objetivos das partes
  2. Perímetro da transação
  3. Perfil de interessados
  4. Critérios e condições
Estrutura ilustrativa. Conteúdo e entregas definidos no escopo do trabalho, após a conversa com o especialista.
TAYLOR MADE ONLYTRANSAÇÕES

Estrutura de apresentação · 02

Apresentação do negócio

Uma leitura organizada para a primeira análise.

  1. Contexto e operação
  2. Informações comerciais e financeiras autorizadas
  3. Equipe e relações relevantes
  4. Pontos a aprofundar
Estrutura ilustrativa. Conteúdo e entregas definidos no escopo do trabalho, após a conversa com o especialista.
TAYLOR MADE ONLYTRANSAÇÕES

Estrutura de apresentação · 03

Agenda de análise

Como os participantes avançam na avaliação.

  1. Documentos e responsáveis
  2. Questões para especialistas
  3. Etapas de negociação
  4. Fechamento e transição
Estrutura ilustrativa. Conteúdo e entregas definidos no escopo do trabalho, após a conversa com o especialista.

Nossa abordagem

Do objetivo da negociação às etapas de conclusão.

  1. Objetivo

    Alinhar o movimento pretendido e seus critérios.

  2. Preparação

    Definir perímetro e organizar informações.

  3. Avaliação

    Estruturar a análise com os responsáveis.

  4. Interlocução

    Qualificar interessados e desenvolver a conversa.

  5. Negociação

    Coordenar esclarecimentos, condições e decisões.

  6. Transição

    Acompanhar as etapas de conclusão previstas no mandato.

Especialidades conectadas

O objetivo orienta as conexões.

Estratégia e gestão

Aconselhamento à liderança para avaliar caminhos, definir prioridades e acompanhar decisões empresariais.

Conheça a atuação

Assessoria em leilões

Organizamos a análise do edital, as informações, os documentos e as etapas de participação, conforme as responsabilidades e autorizações definidas no trabalho.

Conheça a atuação

Sua demanda envolve terras ou instalações produtivas?

Conheça Real Estate

Próximo passo

Vamos conversar sobre o seu próximo movimento?

Uma conversa para entender sua demanda e definir o caminho adequado.

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